五一提前放个“价”,4月15日-5月10日,解锁网络安全认证,自行车、山地车、投影仪、吸尘器、烤炉大...
×
首页
找课程
精选课程
班级课程
会员课程
解决方案
企业合作
高校公益
厂商专区
企培版
首页
找课程
精选课程
班级课程
会员课程
解决方案
企业合作
高校公益
厂商专区
企培版
登录
注册
登录
注册
PMP认证培训录播(2022年03月)
简介
分类
PMP
查看课程
任务列表
第1任务: 课程介绍
第2任务: 热身游戏;PMP指南;项目相关概念
第3任务: 项目和运营;组织项目管理;项目生命周期;产品生命周期;项目阶段;项目相关方;
第4任务: 概述;事业环境因素;组织过程资产;组织系统(概述、组织治理框架、管理要素、组织结构类型)
第5任务: PMO;
第6任务: 概述;项目经理的定义;项目经理的影响力范围(项目、组织);项目经理的能力;
第7任务: 权术、权利和办好事情;领导力与管理之比较;执行整合;
第8任务: 决策陷阱;项目选择;NPV计算演示;项目整合管理的七个过程;制定项目章程;
第9任务: 制定项目管理计划;指导与管理项目工作;管理项目知识;监控项目工作;
第10任务: 实施整体变更控制;
第11任务: 结束项目或阶段;
第12任务: 项目管理范围;规划范围管理;收集需求;
第13任务: 定义范围;创建WBS;确认范围;控制范围;
第14任务: 作业讲解
第15任务: 规划进度管理;定义活动;排列活动顺序;估算活动持续时间;
第16任务: 估算活动持续时间;制定进度计划;
第17任务: 制定进度计划;控制进度;
第18任务: 规划成本管理;估算成本;制定预算;
第19任务: 控制成本;
第20任务: 规划质量管理;管理质量;
第21任务: 控制质量;
第22任务: 规划资源管理;估算活动资源;获取资源;
第23任务: 建设团队;
第24任务: 管理团队;控制资源;
第25任务: 项目沟通管理原则
第26任务: 规划沟通管理;管理沟通;监督沟通;
第27任务: 规划风险管理;识别风险;实施定性风险分析;
第28任务: 实施定量风险分析;规划风险应对;实施风险应对;
第29任务: 监督风险;
第30任务: 采购管理基本概念;
第31任务: 规划采购管理;实施采购;
第32任务: 控制采购;
第33任务: 项目相关方管理
第34任务: 概念;敏捷宣言;
第35任务: 敏捷思维;敏捷团队;
第36任务: 工作区;绩效评估;领导力模型;敏捷风险管理;
第37任务: 风险调整待办事项;风险处理;敏捷项目流程;
第38任务: 敏捷项目流程;敏捷方法论;PO;
第39任务: 迭代计划会;
第40任务: 敏捷方法论-最佳实践;