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安全认证
PMI
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PMP®️项目管理202306精讲班
996
人加入学习
(1人评价)
PMP®️项目管理202306精讲班
价格
¥
3380.00
学习有效期
365 天(随到随学)
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该课程属于
PMP认证备考专题
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目录
笔记
(12)
评价
(1)
介绍
课程证书
敏捷项目流程;
全部任务
课程安排
制定项目章程;制定项目管理计划;...
管理项目知识;监控项目工作;实施...
规划范围管理;收集需求;定义范围...
规划进度管理;定义活动;排列活动...
估算活动持续时间;制定进度计划;
控制进度
规划成本管理;估算成本;制定预算...
规划质量管理;管理质量;控制质量...
规划资料管理;估算活动资源;获取...
建设团队;管理团队;控制资源;
规划沟通管理;管理沟通;监督沟通...
规划风险管理;识别风险;
识别干系人;规划系人参与;管理系...
规划采购管理;实施采购;控制采购...
规划采购管理;
敏捷实践指南;敏捷宣言及思维模式...
实施定性风险分析;实施定量风险分...
规划风险应对;实施风险应对;监督...
常见敏捷实践;解决敏捷项目的挑战...
敏捷项目流程;
敏捷项目流程;
团队构成;敏捷项目流程;
从敏捷思维模式开始;仆人式领导为...
精益与看板;不确定性、风险和生命...
PMI道德与专业行为规范
干系人绩效域;团队绩效域;
关于项目敏捷性的组织考虑因素;多...
与项目有关的职能;项目环境;产品...
创造价值;组织治理系统;与项目有...
PMI道德与专业行为规范;项目管...
团队绩效域;开发方法和生命周期绩...
规划绩效域;项目工作绩效域;
项目工作绩效域;交付绩效域;测量...
测量绩效域;不确定绩效域;裁剪;
裁剪;
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