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PMP项目管理精品特训班
第4任务： 识别相关方：工具与技术、项目启动会
查看课程
任务列表
第1任务： 课程介绍
第2任务： 什么是项目、项目启动背景、项目生命周期
第3任务： 开始项目
第4任务： 识别相关方：工具与技术、项目启动会
第5任务： 组织与准备
第6任务： 项目进度管理
第7任务： 制定进度计划：工具&技术
第8任务： 敏捷项目知识与技能补充、规划成本管理
第9任务： 项目质量管理、资源管理
第10任务： 项目沟通管理、项目风险管理
第11任务： 项目整合管理
第12任务： 变更管理
第13任务： 项目成本管理
第14任务： 项目质量管理
第15任务： 项目资源管理
第16任务： 冲突管理
第17任务： 沟通管理、项目采购管理
第18任务： 项目结束
第19任务： 项目生命周期
第20任务： 敏捷规划、敏捷思想、敏捷项目团队
第21任务： 敏捷规划、愿景、需求的优先级排序、用户故事、迭代计划会议
第22任务： 敏捷项目中的五大过程组
第23任务： 项目管理框架
第24任务： T800项目管理工作核对单、模型
第25任务： PMP考题的平面几何逻辑
第26任务： 模拟题二（一）
第27任务： 模拟题二（二）
第28任务： 模拟题二（三）
第29任务： 模拟题二（四）
第30任务： 模拟题二（五）
第31任务： 模拟题二（六）
第32任务： 模拟题（一）
第33任务： 模拟题（二）
第34任务： 模拟题（三）
第35任务： 模拟题（四）
