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PMP项目管理202306精讲班
第21任务： 从敏捷思维模式开始；仆人式领导为团队赋权；团队构成；
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任务列表
第1任务： 课程安排
第2任务： 制定项目章程；制定项目管理计划；指导与管理项目工作；
第3任务： 管理项目知识；监控项目工作；实施整体变更控制；结束项目或阶段；
第4任务： 规划范围管理；收集需求；定义范围；创建WBS；确认范围；控制范围；
第5任务： 规划进度管理；定义活动；排列活动顺序；
第6任务： 估算活动持续时间；制定进度计划；
第7任务： 控制进度
第8任务： 规划成本管理；估算成本；制定预算；控制成本；
第9任务： 规划质量管理；管理质量；控制质量；
第10任务： 规划资料管理；估算活动资源；获取资源；
第11任务： 建设团队；管理团队；控制资源；
第12任务： 规划沟通管理；管理沟通；监督沟通；
第13任务： 规划风险管理；识别风险；
第14任务： 实施定性风险分析；实施定量风险分析；规划风险应对；
第15任务： 规划风险应对；实施风险应对；监督风险；
第16任务： 规划采购管理；
第17任务： 规划采购管理；实施采购；控制采购；
第18任务： 识别干系人；规划系人参与；管理系人参与；监督系人参与；
第19任务： 敏捷实践指南；敏捷宣言及思维模式；精益与看板；
第20任务： 精益与看板；不确定性、风险和生命周期选择；项目生命周期的特征；
第21任务： 从敏捷思维模式开始；仆人式领导为团队赋权；团队构成；
第22任务： 团队构成；敏捷项目流程；
第23任务： 敏捷项目流程；
第24任务： 敏捷项目流程；
第25任务： 常见敏捷实践；解决敏捷项目的挑战；
第26任务： 关于项目敏捷性的组织考虑因素；多团队协作和依赖关系；PMO;
第27任务： 创造价值；组织治理系统；与项目有关的职能；
第28任务： 与项目有关的职能；项目环境；产品管理考虑因素；PMI道德与专业行为规范
第29任务： PMI道德与专业行为规范
第30任务： PMI道德与专业行为规范；项目管理知识体系指南；
第31任务： 干系人绩效域；团队绩效域；
第32任务： 团队绩效域；开发方法和生命周期绩效域；
第33任务： 规划绩效域；项目工作绩效域；
第34任务： 项目工作绩效域；交付绩效域；测量绩效域；
第35任务： 测量绩效域；不确定绩效域；裁剪；
第36任务： 裁剪；
