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PMP®️项目管理202309精讲班
简介
分类
PMP
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任务列表
第1任务: 课程安排
第2任务: 热身游戏；项目管理；
第3任务: 项目相关概念；项目和运营；组织项目管理；项目生命周期；产品生命周期；项目阶段；项目相关方；
第4任务: 概述；事业环境因素；组织过程资产；组织系统；组织系统-组织结构类型;PMO；
第5任务: 概述；定义；影响力范围（项目、组织）；能力；权术、权利和办好事情；领导力与管理之比较；执行整合；
第6任务: 制定项目章程；制定项目管理计划；
第7任务: 指导和管理项目工作；管理项目知识；监控项目工作；实施整体变更控制；
第8任务: 收尾工作；练习题；
第9任务: 规划范围管理；收集需求；
第10任务: 定义范围；创建WBS；确认范围；控制范围；
第11任务: 规划进度管理；定义活动；排序活动顺序；估算活动持续时间；
第12任务: 制定进度计划；控制进度；
第13任务: 补充
第14任务: 项目成本管理
第15任务: 项目质量管理
第16任务: 项目资源管理
第17任务: 项目沟通管理
第18任务: 项目风险管理
第19任务: 项目采购管理
第20任务: 项目干系人管理
第21任务: 敏捷项目管理（一）
第22任务: 敏捷项目管理（二）
第23任务: 实施敏捷：创建敏捷环境
第24任务: 敏捷项目流程
第25任务: 敏捷方法论：scrum
第26任务: 实施敏捷：在敏捷环境中交付
第27任务: 项目管理标准
第28任务: 项目绩效域（一）
第29任务: 项目绩效域（二）
第30任务: 项目绩效域（三）
第31任务: 模型、方法和工件
