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PMP项目管理202309精讲班
第22任务： 敏捷项目管理（二）
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任务列表
第1任务： 课程安排
第2任务： 热身游戏；项目管理；
第3任务： 项目相关概念；项目和运营；组织项目管理；项目生命周期；产品生命周期；项目阶段；项目相关方；
第4任务： 概述；事业环境因素；组织过程资产；组织系统；组织系统-组织结构类型;PMO；
第5任务： 概述；定义；影响力范围（项目、组织）；能力；权术、权利和办好事情；领导力与管理之比较；执行整合；
第6任务： 制定项目章程；制定项目管理计划；
第7任务： 指导和管理项目工作；管理项目知识；监控项目工作；实施整体变更控制；
第8任务： 收尾工作；练习题；
第9任务： 规划范围管理；收集需求；
第10任务： 定义范围；创建WBS；确认范围；控制范围；
第11任务： 规划进度管理；定义活动；排序活动顺序；估算活动持续时间；
第12任务： 制定进度计划；控制进度；
第13任务： 补充
第14任务： 项目成本管理
第15任务： 项目质量管理
第16任务： 项目资源管理
第17任务： 项目沟通管理
第18任务： 项目风险管理
第19任务： 项目采购管理
第20任务： 项目干系人管理
第21任务： 敏捷项目管理（一）
第22任务： 敏捷项目管理（二）
第23任务： 实施敏捷：创建敏捷环境
第24任务： 敏捷项目流程
第25任务： 敏捷方法论：scrum
第26任务： 实施敏捷：在敏捷环境中交付
第27任务： 项目管理标准
第28任务： 项目绩效域（一）
第29任务： 项目绩效域（二）
第30任务： 项目绩效域（三）
第31任务： 模型、方法和工件
