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PMP®️项目管理202506
第13任务： 创建WBS；规划进度管理；定义活动；排列活动顺序
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任务列表
第1任务： 认证介绍;考试介绍;
第2任务： 项目管理；项目集管理；项目组合管理；项目组合、项目集和项目之间的关系
第3任务： 组织级项目管理(OPM)；项目组成部分和考虑的因素
第4任务： 项目管理数据和信息；裁剪；收益管理和商业文件；项目章程、项目管理计划和项目文件；项目成功标准
第5任务： 事业环境因素：组织过程资产；治理；管理要素
第6任务： 组织结构；项目管理办公室
第7任务： 项目经理的影响力范围；项目经理的能力；领导者的品质和技能
第8任务： 项目经理的能力；领导者的品质和技能
第9任务： 制定项目章程
第10任务： 识别干系人
第11任务： 制定项目管理计划
第12任务： 规划范围管理；收集需求；定义范围
第13任务： 创建WBS；规划进度管理；定义活动；排列活动顺序
第14任务： 估算活动持续时间
第15任务： 制定进度计划
第16任务： 规划成本管理；估算成本；制定预算
第17任务： 规划质量管理；规划资源管理-上
第18任务： 估算活动资源
第19任务： 规划沟通管理
第20任务： 规划风险管理;识别风险
第21任务： 实施定性风险分析;实施定量风险分析
第22任务： 规划风险应对
第23任务： 规划采购管理
第24任务： 规划干系人参与
第25任务： 指导与管理项目工作；管理项目知识
第26任务： 管理质量
第27任务： 获取资源
第28任务： 建设团队
第29任务： 管理团队；管理沟通
第30任务： 实施风险应对；实施采购；管理干系人参与；练习题
第31任务： 练习题
第32任务： 监控项目工作；实施整体变更控制
第33任务： 确认范围；控制范围；控制进度
第34任务： 控制成本
第35任务： 控制质量；控制资源；监督沟通
第36任务： 监督风险；控制采购；监督干系人参与
